Diensten
Home
Beheersplannen BeheersControle Groeimonitoring Projectontwikkeling Projectaankoop Kartering Advies
Contact
|
Projectontwikkeling
De
ontwikkeling van een plantage is één van de kritieke momenten binnen
het complete project. Om op de verschillende factoren, die de
ontwikkeling beïnvloeden, te kunnen anticiperen is een uitgebreid
ontwikkelingsplan noodzakelijk.
Het
plan functioneert als een rode draad in de ontwikkeling van het project.
Werkschema's met data, deadlines, middelen, cash flow en budget
calculaties, dit alles en meer is te vinden in het ontwikkelingsplan, om
de kans op verrassingen zo klein mogelijk te maken.

De manier waarop de activiteiten wordt
uitgevoerd is erg belangrijk. Als er niet de juiste aandacht wordt
besteed aan alle uit te voeren activiteiten dan kan het complete project
verloren gaan in het eerste jaar. Intensieve controle, ondersteunt door
een gedetailleerd ontwikkelingsplan, zal de kans dat negatieve invloeden
zich voordoen tot een minimum beperken.
Om een kort maar duidelijk rapport te presenteren, wordt de
gedetailleerde data in onze rapporten ondersteund door vele kaarten, tabellen en figuren.
Naast de conventionele rapporten biedt DHForest de mogelijkheid om de rapporten
op een interactieve manier op het internet te publiceren. Mocht u hierover meer
willen weten, klikt u dan hier.
Naast de standaard hoofdstukken van een rapport zoals
de introductie, samenvatting, conclusies, etc. bestaat een ontwikkelingsplan gemaakt door DHForest uit het
volgende:
* De bestaande en geplande infrastructuur
(drainages, wegen, bruggen, etc.)
Gedurende het ontwerpen van het ontwikkelingsplan gaat
DHForest het veld in. Tijdens deze "veld bezoeken" word het gebied
verkend en geanalyseerd. Op basis van deze analyse wordt er een schatting
gemaakt van de omvang en plaatsing van de infrastructuur. Deze eerste versie
van het "infrastructuur ontwerp" wordt vastgelegd door middel van
GPS en andere conventionele manieren van meten. Deze metingen worden
ingevoerd in GIS programmatuur welke de
benodigde data berekent die nodig zijn, zoals de totale lengte van wegen,
drainages, etc.

* Werk schema's van alle activiteiten.
Werk schema's worden bijvoorbeeld gemaakt voor, de
infrastructuur, planten en het project in het algemeen. Deze werkschema's
geven de volledige ontwikkeling van het project weer. Met dagelijkse precisie
worden de activiteiten gepland, rekening houdend met de middelen die
beschikbaar zijn. Elke vorm van vertraging in de activiteiten kan snel worden
herkend, zodat er vlot kan worden gereageerd om het probleem op te lossen of
de effecten ervan te minimaliseren.
* Planning en beschrijving van middelen
Een gedetailleerde beschrijving van de bijnodige middelen
wordt gemaakt om de hoeveelheid personeel en materiaal te kunnen anticiperen
en plannen. De middelen worden gepland al naar gelang de behoeften van de
uit te voeren activiteiten, het geplande "timeframe" van de
ontwikkeling en natuurlijk de financiële mogelijkheden binnen het project.
* Zaailing behoeften en kwekerij planning.
Om zonder vertraging te kunnen planten is het noodzakelijk
om de aanvoer van zaailingen goed te plannen. De planning van de kwekerij
wordt gemaakt op basis van het plant schema.
* Beschrijving van de activiteiten
Gedurende de ontwikkeling van het project is het zeer
belangrijk dat de taken worden uitgevoerd zoals deze zijn gepland. Niet alleen
in snelheid maar, wellicht nog belangrijker, ook in kwaliteit. Om de
activiteiten te kunnen aanleren, uitleggen en uitvoeren is er een
gedetailleerde beschrijving nodig. Deze beschrijving zal ook de controle op de
ontwikkeling vergemakkelijken.
* Eerstejaars beheers schema
Omdat de beheersmaatregelen van het eerste jaar nog al eens
de ontwikkelings activiteiten overlappen, kan het nuttig zijn om het eerstejaars
beheer op te nemen in het ontwikkelingsplan. Op deze manier zullen eventuele vertragingen in de ontwikkeling gelijk worden overgenomen door de
eerstejaars planning, zodat eventuele problemen gelijk kunnen worden
waargenomen, waardoor het vinden van een oplossing makkelijker wordt.
|